Нет товаров в корзине
Корзина: 0 | Оформить заказ
Помощь с работами Синергия,ММА,МЭБИК, Росдистант и др.
Описание
БИЛЕТ 4
- Особенности разработки проекта. Особенности разработки целевых программ.
- 1 сентября каждого года администрация предприятия составляет бюджет на следующий год. Процесс составления бюджета включает в себя операции, показанные в таблице.
Операция | Предшествующие операции | Время, недель |
А — оценка ставок заработной платы | — | 2 |
В — разработка прогнозов рынка | — | 4 |
С — определение цен продаж | — | 3 |
D — бюджетирование объема продаж | В | 3 |
Е — бюджетирование выручки | С, D | 1 |
F — бюджетирование прямых издержек | A, D | 3 |
G — оценка объемов производства | D | 6 |
Н — бюджетирование накладных расходов | А | 4 |
I — бюджетирование трудовых ресурсов | A, G | 2 |
J — бюджетирование сырья | G | 3 |
К — бюджетирование капитальных вложений | G | 5 |
L — составление прогнозных форм отчетности | Е, F, Н, I,J, К | 1 |
Составление бюджета необходимо закончить к концу декабря, так что имеется период в 17 недель.
Постройте сетевой граф, отражающий последовательность выполнения операций, включенных в подготовку бюджета. Можно ли закончить данный процесс в течение 17 недель?
Если бы потребовалось сократить время на формирование бюджета, на какие операции следовало бы обратить внимание и почему?